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2021年11月24日 星期三

【Blog】比財務槓桿更重要的事



上一篇文講同事選股取向

轉送門:
【Blog】慘不忍賭既投資(井)實例

今次想同大家講一下自己,其實睇到同事既情況,有時反思到自己既問題。

同事的表現,反思自己的行為


其實有時候同事係甘報價,你會不其然會望多兩眼,但其實之前你已經set好曬價錢,無論

係買入賣出準備妥當,但係有時候就係呢種心癮,將當初set定的價格,往上/往下移動,當時的我

基本上就會內心說服自己“入左先,如果之後入唔到就走寶”,將自己整個動作合法化,當呢個動

作多個20日以上,基本已經成為習慣。


自身的問題


最近整個人都好累,休息的時間固然之小,但生產力基本唔見有明顯既提升,呢個狀況基本上維

持1-2個星期,精神差之餘更影響到自己投資表現(不斷的自我調整價格,推高原本的買入價格)

而且過分集中股票市場價格移動下,忽略自身需要的工作(當然唔係講緊正職)。

啊壽這三個星期基本上都不在狀態,無意間發現有一本書正正是我當刻需要。



想同大家推薦意一本《生活槓桿》這本書,書中有幾個概念想同大家分享

生活中分神的事情太多,不要跌落分神的陷阱

我們常常在生活中追趕每分每秒,以為節省了一秒就代表到自己賺到,但係並非每一個人能夠

善用這一秒時間,更遑論懂得管理時間,啊壽轉工就是為了有更多的時間做自己喜歡的事情,

但當每一回到家打開電腦,回家路上答應自己要做得事情已經一掃而空,回到家以上網太引

誘,你好像“做緊一些事情”,但這些事情有是否你預期有做得事情? 

當時的我竟然忽略時間同樣有價值,我忘記問自己“究竟你一小時值多少錢”。我整個行為上都表現出時間不值錢,這是在過程中並沒有為意。

集中看股價升跌基本毫無意思

這個月早放工都會多看心儀投資股票有否中自己set 定的order ,但當你不斷尋思著發掘更多資料

,看看股價走勢時,再看看時鐘,基本上已經用了一大半時間,感覺就是花了很多時間完成一

件事,而非用少時間完成更多的事,這與我轉工的中心思想背道而馳。我並沒有將時間變成“商

品”的概念,總覺得是“免費”,但此刻我深深體會到“免費”才是最貴的道理。

財務上槓桿固然之重要,但生活的槓桿更為重要

書中提及這點時候,我想起一個我曾經認識的一個人,家族有一定名望,未算係非常富豪,但

係算是比上不足比下有餘的,當然然有不同業務打理,而我遇見的這位女士,正是管理商業物業

(名就唔能夠開,但就同雪姨曾經有合作),她管理模式基本上都係集中忙於建立系統

(system building),大約會忙大半年時間,這大半年主要物識一些管理人士,處理市場策劃,鋪

面銷售,租務及物業管理等,當整個商業管理模式設立後,就串聯整個“人流” , 但營運一定時

間,基本上就放手讓同事處理。其餘時間則思考其他發展業務方向,認識朋友期望有新的創業idea.

放下才能獲得你想要的


這個道理基本上每一個人都會知道,但人總是會想“既希望摘到天上的星星,亦不想放棄地下的

10便士”。道理每個人都明白,但這與人性正正相反,正如我舊同事,既有正業又有副業,自從

返新工成為我同事後,基本上都已經沒有時間兼顧副業,到下年3月她就要到英國,可惜的事,

正職只能維持到她的生計,但沒有為她的副業帶來價值,無論品牌推廣,業務發展以至產品開發,時間都被正職佔據。

總結:


集中精神做自己最為重要的事,將每個工作要分成限時工序,同時懂得利用身邊的人同你分擔

工作,並且設立一個可營運的模式,無論在工作以至創業,記住騰出來的時間是給你思考休

息,理清自己思維,下一步的你想做什麼,記住時間就是你個人的“商品”。

上述文章亦刊登在 StockViva 




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2021年11月17日 星期三

【Stock Introduction】 受惠於疫情的股票 - Reckitt Benckiser Group 利潔時



今日呢篇文章專門係給我家中娘親看,因為我娘親竟然掃到我個blog,因此呢篇文章都係姥姥級

事緣我啊姨一直知道我有寫blog,估唔到有send 比我娘親睇,上次睇到我組合篇文章對當中的日

常用品股票有興趣,但由於篇幅所限,因此只能講一點。

傳送門:
【Future Balance Portfolio】未來平衡組合組成及執行的感悟
https://arshouinvest.blogspot.com/2021/10/future-balance-portfolio_17.html


因此,今日會同大家講一下日常用品板塊股

可能你都會預期啊壽會提及藍月亮(6993.hk),但其實我們可以將視線放遠點,日常用品其實都可利用自身品牌擴大收益。

今日就會同大家簡單介紹一下



Reckitt Benckiser 

好處

公司產品組合

公司旗下日常用品基本上非常有名

Reckitt,單看這個公司名可能你都未必知道公司持有什麼品牌的日常產品,但大家看看下圖,

基本上你唔認識7成都 講到一半品牌或使用過其產品


上圖你可以見到,產品組合包括:

  • 滴露
  • Veet
  • 杜蕾斯
  • 碧蓮
  • Lysol
  • 使立消
  • 爽健
  • 嘉胃斯康 等等
Reckitt 公司主要集中3大部分業務,衛生,健康及營養保健板塊,Reckitt 未專注消費品牌發展,2014年將製藥板塊分拆並成立公司Indivior 於倫敦交易所上市。

營運現金流穩定
點解啊壽會想買呢類型股票票,岔開小小話題,啊壽基本上對此類日常用品股都非常喜歡,而行業上有幾隻都係啊壽的目標,包括:
  • Unilever 
  • GSK
而當中GSK 亦同樣亦專注發展製藥業務下,分拆期保健業務,預計在2022年中前完成, 分拆出來的日常用品業務,反而啊壽個人會更加留意。目前 GSK 暫時都先處於觀望狀態。


高市佔率及發展空間強大
說回Reckitt , 受惠品牌效應下,產品基本上在各市場份兒都佔據頭1 ,2 名,而且不斷更新品牌組合及提升各品牌的延展性,加強產品的滲透率,畢竟滲透率在全世界中只有33% ,仍然有相當大的空間繼續發展。

舉例:
滴露由消毒水,延展至洗手液,濕紙巾及消毒洗衣液,Dettol 品牌產品佔有率



公司積極管理旗下品牌

Reckitt深知品牌效力,因此旗下品牌組合非常有名,
  • 公司在2021年2月出售鞋墊品牌Scholl 于Yellow Wood Partner

  • 在2021年 6月集團更出售中國奶粉業務-美贊臣給春華資本,以應付未償還債務,此前 美贊臣收購價格為166億,當時收購過高,難以實踐持續性的增長,只會保留該業務的8%。

衛生意識加強

最近,COVID擴散,各國意識到疫情下衛生的注重,單單滴露及Lysol消毒品牌的收入增長約有8.9%,中收入佔比達 20%

壞處


通脹使生產成本上漲

在最新的一份財務報表上,Reckitt 深受通脹上漲影響,來季或年銷售成本上漲8-9%,但呢一點基本上都在2020年上的Presentation 中提及有信心實現每股收益在7-9%之間,當然供應鏈問題亦考驗管理層,我們儘管看看公司能否實現?

營養保健板塊

在各國實施封城,減少社交接觸下,儘管在流感高峰期情況下,基本上市民患上流感病機會都相對小,因此健康及營養產品收入減少,當然賣走美贊臣亦影響到此部分收入,但各國傾向與病毒共存大前提下,此部分亦唔需要過分擔心。


總括:

啊壽會繼續持有/買入此股票,因為此類品牌粘性度很高,這點從營運現金流就可以看到,同時我們可以看得出,公司非常懂得包裝自己旗下產品,而且產品延展性亦十分強。可能大家會覺得當初高價收購美贊臣實現屬於錯誤,但起碼新上任的CEO Laxman Narasimhan 懂得改善前朝過錯(前為可口可樂的首席商業執行官),因此對其品牌管理,啊壽個人會有一定的期待,而且有跡象見到公司整朝著正確方向發展(減債,品牌產品重組,品牌推銷等)。

上述文章亦刊登在Stock Viva



最後
大家都知道啊壽正在籌備青年理財講座,希望大家能夠多多支持,詳情可到以下面鏈結閱讀詳情:


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2021年11月8日 星期一

【Blog】慘不忍賭既投資(井)實例


原本今篇係想講未來平衡投資組合中日常用品選股,但今日同同事講股票投資,同事投資概念實在讓我"非常深刻"

其實自從美股已經到達非常普及既時候,啊壽真心以為世界所有人都已經投資外國股票,不論美股,加股,英股及歐洲股票等等,但原來世界上仍然有班港股鐵粉(開口埋口都係炒)

事緣啊壽轉了工作環境後,同事投資取向基本都非常人能夠了解(基本上常常哭股喪),但當啊壽提到自己買入的股票時候,更覺得悶到嘔。

首先,啊壽想同大家講下同事買入既股票,包括:

  • 小米 (1810.hk)
  • 恆大汽車 (708.hk)
  • 譚仔(2217.hk)
  • 平安好醫生(1833.hk)

    初時我以為去到呢度已經完畢,點知仲有(我真係太年輕)原來同事仲有“專業推介”

  • 第一位:快手(1024.hk)
  • 第二位:中國人壽(2628.hk)
  • 第三位:中國生物製藥(1177.hk)

啊壽忍唔住問同事,其實你投資目標係? 

同事:當然係為賺錢

啊壽:你好了解公司?

同事:我見電視D人都係講緊呢D,其實我miss 左快手同中國人壽呢D好股

啊壽:..........

同事:甘你買咩

啊壽:我當時疫情第二,三波是買領展,同中信電訊,同埋........(其實我都未講完)

同事:嗯~都好悶下,我都唔見點升

啊壽:係啊,基本上個我都係收下息,香港可以買既都唔多

同事:唉,我隻平安好醫生都損手近十萬,你覺得入恆大追翻好唔好

啊壽:都~~小睇,唔識講

(以上對話均為真實)

我基本上嘔左幾兩血,同埋買賣股票都係用銀行(咩年代),當然啊壽都有嘗試說服同事(你睇到呢度都以為係啊嬸上曬年紀,但上述對話都係 25-30既年輕人,OMG)。

啊壽苦口婆心說“其實都可以嘗試買下外國,基本上無論品牌,覆蓋度都比起國內好,起碼唔會有一個行業突然消失,同埋而家開戶都唔需要到現場開戶” 正當啊壽想比條 Referral link 比同事時候,同事就話“我都睇唔明,所以我放棄左”

我:...............喔........

啊壽就抱著一絲希望同同事講

嘗試現金流打法
其實你不斷炒,一損手就無曬心機,加上你又唔係有時間time to market 不如你轉另一個打法,
你有無睇書? 《現金流為王》 個concept 係幾好,每次“回血” 又可以再買貨,又唔需要下下抬錢入場,甘樣唔係仲好咩?

以生意角度買入股票
同埋你買股思路會唔會嘗試用另一個角度,你當你係創業家,假設你想開一家老人院,研究一翻後你發覺門檻/你手上資源未足夠你開業,此時,你先睇下市場有無“現成生意”比你選擇,你咪可以無需怕miss 左你喜歡股票,因為你已經有進行過深入研究。

正當以為對方接受概念時....

同事:你講個D好悶,我都係中意D刺激有得炒。

啊壽(按捺自己情緒):都係既,每個人都有唔同既投資想法,可能你往績唔錯,都可以炒大D先。


最後,我都忍唔住講,你投資既方法真係好似我以前~~ (講就講曬,希望同事會開竅)

最後
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2021年11月1日 星期一

【Blog】啊壽背棄置固定收益?開始投資加密貨幣?!

 


其實係主題都已經開宗明義說明啊壽開始嘗試投資加密貨幣

我對加密貨幣仍然在認識階段,寫這篇文章純粹想分享一下我為何有轉變思想,當中過程如何演化由完全拒絕到開始接受。

首先,我想再一次聲明一件基本上啊壽一開始“絕對並不認同加密貨幣的價值”,因為這類投資基本上並不與股票,住宅,車位,商鋪一樣。

股票-

上市公司為你帶來價值,你會相信公司可以利用“品牌”,“技術”, “壟斷” 低位等等,為你的投資帶來價值上的增長,你期望公司管理層領導下,你的投資可以Free Ride on 上市公司帶來的利益。因此,絕大部分人都會投資在股票上,因為你覺得可接觸到,相對容易理解。

如你持有 領展(823.hk),期望可以分享到有資素的管理層為閣下的投資帶來收益。




住宅-

當然係顯而易見的剛性需求,你見138呎的上水新盤都可以超額認購,可想而知大家對樓的需求何其渴望,之前去過屯門的箐雋睇樓都以為165呎,應該唔會所有單位賣出。

實地睇過樓單位實在非常小,當日業主經紀+我們兩個人已經非常逼,原業主同帶樓位經紀講,希望盡快賣出,買入太子唐樓,言談間聽得出有後悔買入,未過3年就想賣樓。

出門口之時,經紀更大大力sell "基本上賣一間小一間,非常罕有,要盡快決定",我當然理解係因為可以食兩單佣金,我好奇一問以為有好多吉單位,但我實在係太年輕,經紀說“基本上全數賣出”,翻查一下呎價到達 $19xxx一尺,重要係有價有市場。




車位,商鋪-

基本上,大家有睇過李根興,鄧成波細仔買鋪賣鋪,基本上拒地商鋪供應非常小,若果係黃金地段更加非常值錢,在物以罕為貴的情況下,更加推升到商鋪價格上升。

此類情況同樣出現在車位上,之前在投資班上認識了一位大叔,他只是在中午吃飯時候看到車位出售,但是車位都只是30-40萬左右買入,但他自己都意料之外,今時今日,竟然到達150萬一個車位。

 

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